Accompagnement personnalisé pour conduire les changements organisationnels & numériques

La méthodologie pragmatique des spécialistes de FINAO permet de mettre en lumière les aspects fonctionnels ou problématiques actuels des entités organisationnelles (qu'elles soient des administrations publiques ou des entreprises privées).

En effectuant une analyse contextuelle, FINAO propose des résolutions sur mesure, pertinentes et durables, en harmonie avec les valeurs, la mission, la vision et le capital humain de l'entité.

N'hésitez pas à nous demander nos références pour en savoir plus.

Nous vous apportons notre soutien pour concrétiser vos projets de grande envergure et stratégiques, en métamorphosant à la fois vos structures informatives et votre structure organisationnelle. Avec un engagement total, nous exécutons nos services conformément aux échéances prévues, depuis les débuts à un niveau « stratégique » jusqu'à leur mise en œuvre opérationnelle.

Ceci couvre les domaines ci-dessous :

- Audit organisationnel qui intègre les dimensions humaines, organisationnelles et stratégiques de votre organisation
- Audit informatique (Analyse des coûts, de la gouvernance et du catalogue de services)
- Accompagnement à la gestion de programmes et de projets

N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations sur nos domaines d'intervention.