Accompagnement personnalisé pour conduire les changements organisationnels & numériques

Nous vous accompagnons dans la gestion de vos projets complexes, en assurant une approche structurée qui inclut les activités et livrables suivants :

1) Rédaction de cahier des charges :
Nous clarifions vos besoins et définissons les spécifications du projet pour une mise en œuvre réussie.

2) Processus d'appels d'offre :
Nous organisons et gérons ce processus pour vous garantir les meilleures options fournisseurs.

3) Suivi et pilotage de projets :
Nous veillons au respect des délais, du budget et des exigences de qualité. Nous anticipons et gérons les risques en coordonnant les différentes parties prenantes.

4) Accompagnement à la mise en œuvre :
Nous restons à vos côtés jusqu'à la réalisation complète, en assurant le suivi et le respect des engagements avec les objectifs initiaux et assurons la mise en place des solutions convenues.

Fonctionnement des organisations :

Analyse et mise en perspective des missions, des ressources, de la chaîne de valeur de l’organisation et de ses processus clés pour rapidement identifier les points d’amélioration dans son ensemble.

Les livrables sont:

1) Rapport de constats priorisés :
Focus sur les risques opérationnels et stratégiques identifiés, afin de déterminer les actions prioritaires.

2) D'une feuille de route :
Un plan d’action intégrant les ressources nécessaires pour implémenter de manière réaliste les améliorations nécessaires.

3) Accompagnement à la mise en œuvre : Nous vous aidons dans le déploiement des mesures correctives et adaptatives pour une transformation réussie et efficiente

Des systèmes d’information (SI) :

Un audit des systèmes d’information (SI)
Une évaluation complète et structurée de votre système d’information pour répondre à des questions essentielles:

> Les utilisateurs sont-ils satisfaits de l’outil ?
> Le rapport coûts/performances est-il optimisé ?
> Les services fournis répondent ils aux standards de qualité attendus ?
> L’architecture technique est-elle durable et adaptée à vos ambitions stratégiques ?
> Est ce que vos données sont sécurisées ?

L’objectif est de répondre aux besoins de l'organisation et d'identifier des pistes concrètes pour améliorer la robustesse et l’agilité de vos outils numériques.

Pour anticiper les défis du changement, nous renforçons votre capacité de leadership:

Cette formation permet aux managers de voir clair dans leur organisation.

En leur donnant une méthode et des outils concrets, elle leur apprend à comprendre les enjeux, structurer l'information, et anticiper les risques.

Résultat : ils prennent de meilleures décisions, au bon moment, avec une vision partagée.

Parce que comprendre, c’est déjà agir.

Donnez à vos managers les moyens d’anticiper, décider et piloter efficacement.

Dans un monde où l’urgence prend souvent le pas sur l’analyse, cette formation donne aux managers un cadre clair pour comprendre leur organisation en profondeur, et ainsi agir de façon ciblée et pertinente.

Au programme :
- Identifier les ressources humaines et les missions clés,
- Distinguer les activités de support,
- Situer son organisation dans la chaîne de valeur,
- Utiliser un langage et des outils communs pour piloter,
- Consolider un plan de développement efficace,
- Évaluer les risques et les besoins à venir.