Accompagnement personnalisé pour conduire les changements organisationnels & numériques

FINAO Consulting est spécialisé dans l'amélioration du fonctionnement des entreprises en les guidant à travers leurs processus et interactions internes.

Nous mettons l'accent sur la communication, la résolution de problèmes et la prise de décisions, en facilitant des discussions et des activités participatives au sein des équipes.

Notre approche consiste à créer un environnement propice à la collaboration et à l'engagement de tous les acteurs, plutôt que de prendre les rênes directement.

Pour atteindre les objectifs convenus, nous appliquons des techniques qui favorisent les retours d'expérience, l'intégration des membres de l'équipe, la résolution des conflits et la stimulation de la créativité.

Nous agissons comme un catalyseur pour rendre les processus et interactions d'amélioration continues plus fluides et efficaces.

Nous proposons un accompagnement complet pour concrétiser les grands projets stratégiques, en transformant simultanément les structures informatives et organisationnelles.

Nous nous engageons à respecter les délais fixés, depuis la phase de planification stratégique jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle.

Nos domaines d'intervention couvrent divers aspects tels que :

> l'audit de la gouvernance opérationnelle
> l'élaboration de plans d'action
> la facilitation d'ateliers de travail
> le déploiement de mesures et la mise en place de processus d'amélioration continue

Nous offrons également des audits du système d'information ainsi qu'un accompagnement à la gestion de programmes et à la mise en œuvre de projets stratégiques.

N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations sur nos domaines d'intervention et projets réalisés.